“Quero investir em gestão, porque quero levar minha empresa para outro patamar” — foi o que me disse um Bob, que saiu de 1 milhão de faturamento para 4 milhões em um ano.
Mas, afinal, quem é Bob?
Nos meus anos atuando em diversos negócios digitais, muitos dos quais você provavelmente conhece, adotei esse apelido para proteger a identidade de especialistas que, apesar do sucesso, enfrentavam um problema comum: o caos.
Ao longo da minha trajetória como administradora de empresas, especialista em gestão de projetos e mestre em gestão estratégica, percebi que muitos negócios esperam crescer para depois se estruturarem.
Acontece que é exatamente o contrário: você precisa se estruturar para poder crescer.
A História que se Repete: o Crescimento sem Estrutura
Negócios crescem, aumentam o faturamento, contratam times e investem em tráfego pago, mas, no auge, chegam com a mesma dor: “está um caos”, “a empresa está parando de crescer”, “não consigo focar na estratégia e acompanhar o time”.
A raiz desses problemas era sempre a mesma:
- Falta de processos definidos e documentados.
- Falta de clareza nos objetivos.
- Comunicação falha, muitas vezes feita pelo WhatsApp.
- Ausência de uma cultura clara e consistente.
- Falta das ferramentas adequadas.
Perceba que, em cada um desses problemas, temos um pilar da minha metodologia: Processos, Gestão, Planejamento, Comunicação e Execução.
A Gestão é a Cola do Seu Negócio
A gestão é o que cola cada um desses pilares. Sem ela, a empresa se perde no caminho, como um Waze que adiciona paradas em lugares fora de mão. Seus colaboradores podem se desalinharem e trabalharem em direções opostas.
Muitos líderes sonham em sair da operação e focar apenas na estratégia, mas o que realmente desejam é diminuir a dependência do time e delegar o que é possível. Como diz um velho ditado de um professor, “a vaca engorda sob os olhos do dono“. O seu negócio só vai crescer se você estiver cuidando dele.
Cuidar não é fazer tudo, é olhar e acompanhar. Delegar não é delargar. Sua visão e a cultura da empresa vêm de você. As pessoas se inspiram em você.
Não Espere Piorar, Comece Hoje
Crescer primeiro para depois se estruturar dá muito mais trabalho.
As pessoas crescem no caos, com uma cultura desalinhada e cada um trabalhando em uma direção diferente. E quando você decide estruturar, terá o desafio extra de mudar hábitos já enraizados.
Eu te peço: não chegue na posição de Bob. Não espere as coisas piorarem para pensar na sua gestão. Comece hoje, comece devagar. Dê o primeiro passo para transformar seu negócio.
A única pessoa que pode mudar sua empresa é você. Você pode me contratar, mas se você não mudar, a sua empresa não muda.
Deixe um comentário