O QUE ESTÁ LEVANDO A ESSE CAOS?
São menos de 40 minutos para você entender o que está levando a sua empresa ao caos e entender como dar um fim ao caos da sua gestão.
Assista o vídeo abaixo!
CAOS SOB CONTROLE
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VOCÊ TEM UMA EMPRESA
O ano é 2020 e, de repente, você se vê em uma maré de incertezas e instabilidades. Pessoas não podem mais sair de casa e seu negócio simplesmente não está conseguindo mais se manter. Você pesquisa, busca alternativas e descobre um universo totalmente novo e interessante no digital. Vem a esperança. Existe uma chance de fazer o seu negócio voltar a crescer e de maneira melhor ainda: saindo do físico e indo para o digital. Tudo vai bem, as coisas vão fluindo, mas você começa a sentir as primeiras dificuldades.
Esse talvez nem seja o seu sonho. Talvez não seja aquilo que você sonhava em fazer desde criança. Não seja o que você brincava ou mesmo falava para a sua família e os seus amiguinhos da escola. Pode ser que na sua vida adulta, esse também não fosse o seu sonho, mas foi o que a vida te levou a fazer. Ter um negócio próprio foi a saída que você encontrou.
Pode ser que seu negócio hoje tenha relação com a formação que você teve na faculdade. Pode ser que não tenha nenhuma relação. Pode ser que seja algo que te traz prazer, mas que talvez não te traga dinheiro ou mesmo o equilíbrio de vida que tantos falam. Pode ser que você venda produtos ou que você preste serviços. Indiferente do que você faz hoje, se vende produto ou presta serviços, eu preciso ser sincera com você: você tem uma empresa!
Talvez você nem saiba o que isso realmente significa. Pode ser que pensar em empresa soe tão complexo e te faça lembrar de empresas grandes, como Apple, Microsoft, Nestlé… Se você tem equipamentos, internet, dinheiro investido, tempo investido e está buscando um objetivo: faturar dinheiro, você não só tem uma empresa como é o administrador dessa empresa. E não, administrador não é apenas quem fez faculdade de administração. Administrador é quem faz a gestão de todos os recursos de um negócio para que consiga alcançar os seus resultados.
Não importa o que te fez chegar até aqui. O que importa é onde você quer estar amanhã. O que você quer conquistar no mês que vem. Onde você deseja estar em 15 anos. O seu negócio é apenas o meio para chegar em todos esses seus objetivos e para chegar lá, você vai precisar administrar a sua empresa.
Se isso te desespera, imagina como deve ter sido para o Steve Jobs, que viu seu negócio crescer e foi demitido da própria empresa. Ele poderia ter se abatido, desistido e ter dito que não era para ele. Honestamente, não era mesmo com o perfil de gestão que ele tinha. Só que o Steve Jobs não aceitou essa situação. Ele foi atrás, se empenhou, aprendeu a administrar e ser o administrador do próprio negócio e não só voltou como CEO da sua empresa, como levou a Apple a outro patamar.
Em que patamar você quer levar a sua empresa nos próximos anos?
Você vai esperar seu negócio crescer e estar caótico para estruturar ou prefere já estruturar para crescer?
O RESGATE DO CAOS
Ter um negócio pode ser empolgante, desafiador e extremamente caótico. Nesses momentos, realmente a melhor coisa a fazer é acelerar o carro desgovernado para ter mais estabilidade.
Soa estranho, né? E realmente é e é o que muitos fazem quando estão na situação de vender o almoço para pagar o jantar, quando nadam, nadam, nadam e não conseguem sair do lugar, porque a estagnação tomou conta.
Só que você precisa apenas de 4 pilares para estruturar e organizar o seu negócio:
O MÉTODO ELPO
O Método Elpo combina mais de 10 anos de experiência em Gestão de Projetos, com formação em Administração de Empresas, com formação em coaching e mestrado em Gestão Estratégica com foco na Felicidade no Trabalho.
Depois de muita observação dos negócios digitais, 4 pilares se destacam para:
- Fazer a diferença na gestão
- Colocar um fim no caos
- Voltar a ter uma vida equilibrada
- Ter controle da sua empresa
PARA SE PREPARAR PARA DAR
UM FIM NO CAOS DA SUA GESTÃO:
Você vai identificar qual seu perfil de gestão;
Identificará quais habilidades e competências de gestão precisa desenvolver;
Terá dicas de como desenvolver essas habilidades e competências;
Saberá o momento exato de usar cada um dos perfis de gestão;
Vai entender de uma vez por todas o que é gestão, empresa, administração e liderança;
Fará o seu Planejamento Estratégico, o seu Diagnóstico Estratégico, o seu Modelo de Negócios, o seu Código de Cultura;
Fará o seu Planejamento de Riscos, Planejamento de Partes Interessadas, Planejamento da Comunicação;
Desenhará e documentará os processos da sua empresa;
Implementará os OKRs na sua empresa para conseguir se manter mais focado;
Terá template do Notion para usar e organizar a estratégia da sua empresa com o Toolkit de Gestão
PARA QUEM É
PARA QUEM NÃO É
- Donos de empresa com um time com mais de 20 pessoas
- Donos de empresa com times pequenos
- Donos de empresa que ainda não tem time
- Autônomos que entendem a importância do negocio que possuem
- Pessoas que querem começar o seu negocio do jeito certo
- Líderes que querem aprender a acabar com o caos em uma empresa
- Gestores que querem aprender mais sobre gestão
- Gerente Tráfego, Copywriter, Designer, Editor de Vídeos, Videomaker, Social Media que querem escalar seus negócios
- Donos de empresa que acreditam que a culpa é toda e apenas do time
- Donos de empresa que acreditam que não precisam aprender mais nada
- Autônomos que não querem aumentar o seu negócio
- Pessoas que querem começar um negócio de qualquer jeito
- Líderes que querem que o time aja pelo que falam e não pelo que fazem
- Gerente de Tráfego, Copywriter, Designer, Editor de Vídeos, Videomaker, Social Media que não querem escalar os seus negócios
QUEM VAI TE ACOMPANHAR?
Prazer, eu sou Priscila Elpo, CEO e Founder do Instituto Elpo.
Eu sou Administradora de Empresas por formação, especialista em Gestão de Projetos por vocação e Mestre em Gestão Estratégica com foco em Felicidade no Trabalho por paixão.
O caos não só faz parte da minha vida como é o meu melhor amigo.
Foi o caos que sempre me desafiou a dar o meu melhor, a me reinventar e a começar novos ciclos.
O meu propósito é organizar o caos da gestão de negócios digitais, porque quero ver o seu negócio próspero, sob controle, escalando, durando décadas e mais décadas e, acima de tudo, feliz!
BÔNUS DO CAOS SOB CONTROLE
Você não estará só
Não estará só durante esse processo! Você terá acesso a um grupo para compartilhar sua jornada com tantos outros que estão na mesma jornada que você
eu mesma vou te ajudar
Acesso a mim mesma no WhatsApp, não a um time, para acompanhar a sua jornada e tirar as suas dúvidas
operação anti caos
Templates de processos no Clickup para agilizar a sua execução e Treinamento do Clickup para você construir uma Operação Anti Caos
DESAFIO CAOS CONTROLADO EM 15 DIAS
Você será desafiado a organizar e estruturar a sua empresa em 15 dias!
Se você conseguir, basta enviar o seu depoimento contando do seu processo que você ganhará 1 hora de Mentoria Individual comigo!
E se você quer se desafiar ainda mais, poderá fazer em 07 dias!
E ganhará um presente extra!
Você tem 7 dias para experimentar o curso e se não estiver pronto para dar um fim no caos da sua gestão, basta pedir seu dinheiro de volta!
DÚVIDAS FREQUENTES
Não, as aulas estão disponíveis para você ver quando e onde quiser, conforme a sua própria disponibilidade.
Você receberá o acesso, após a confirmação da compra, no seu e-mail, para a plataforma da Hotmart, onde o curso está hospedado.
Você terá 12 meses de acesso ao curso, incluindo quaisquer atualizações que surjam durante esse período.
Sim, se você sentir que ainda não está preparado para dar um fim no caos da sua gestão, você pode pedir pelo reembolso em até 07 dias da data da compra.
Sim, você pode pagar usando dois cartões de crédito. É só selecionar a opção no checkout.
Sim, você pode parcelar em até 12 vezes.
Você pode pagar através de PIX, boleto, cartão de crédito e usando dois cartões de crédito.