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SOBRE O INSTITUTO ELPO

O Instituto Elpo foi criado em 2019 com a missão de gerar transformações nos negócios que resolvam os problemas e não apenas os sintomas. Nós queremos conscientizar donos de negócios do poder da gestão para que mais negócios cresçam e menos negócios fechem

Por isso que o nosso propósito é ajudar negócios a crescerem com gestão de verdade! 

E é isso que nos fazer basear todo o nosso trabalho na verdade, no conhecimento e no crescimento

Aprenda gestão de verdade para resolver os problemas do seu negócio e melhorar os seus resultados!

Confira nossos últimos conteúdos para ajudar o seu negócio a despertar o potencial!

  • Atrasos no seu negócio: O que fazer?

    Atrasos, apesar de ser algo que incomoda, podem ser (infelizmente) recorrentes. O perigo existe quando eles se tornam rotineiros a ponto de não mais incomodar, afinal, “é sempre assim, né?” A começar, é importante entender o que é um atraso. O significado de atraso é “falta de pontualidade no cumprimento de uma obrigação ou compromisso”.…

  • As ferramentas que não podem faltar na sua empresa

    O trabalho remoto veio para ficar, principalmente nas empresas digitais. E aí, vem sempre uma grande dúvida: quais ferramentas eu preciso utilizar? Que ferramentas não podem faltar? Entenda, primeiro, a sua empresa: sua empresa tem áreas, pessoas, processos e projetos. Mesmo que mais de uma área/função sejam executadas por uma mesma pessoa, ainda assim, pense…

  • Livros para turbinar a sua produtividade

    Uma coisa é vital se queremos continuar competitivos e nos tornar cada vez melhores em nossos negócios: continuar aprendendo e nunca parar! Essa é uma das bandeiras que o Instituto Elpo levanta: do estudo e aperfeiçoamento constante! Abaixo, segue a indicação de 7 livros para te ajudar a ter mais produtividade, tanto pessoalmente quanto profissionalmente!…

  • Efeito Manada: a liderança informal no seu time

    Você está numa reunião. Cada um apresentando a sua opinião e o seu ponto de vista, mas sempre buscando o olhar de outra pessoa, buscando uma aprovação. Tudo fluindo bem, quando, de repente, a palavra passa para essa pessoa, a quem todos olhavam. A pessoa não fala muito, mas, magicamente, está todo mundo concordando com…

  • Quer melhorar a gestão do seu negócio? Invista no seu autoconhecimento!

    Uma das frases mais importantes que eu ouvi esse ano é: quando cansar, descanse, não desista. E você, como qualquer pessoa normal que tem seu próprio negócio, tem seu próprio CNPJ, em algum momento de cansaço, seja físico, mental, psicológico, sentimental…Seja cansaço por frustração, pelos resultados não virem da forma que você desejava, ou mesmo…

  • Netflix e a Cultura: Como criar uma cultura forte na sua empresa?

    Você já reparou que a Netflix está com um catálogo variado no quesito: cultura? Agora você deve estar recebendo notificações de séries, minisséries e filmes que não se resumem apenas ao mercado norte americano ou europeu, mas também de outros países: Turquia, Coreia… Eu, como boa curiosa que sou, além de amar ver filmes e…

  • Os 3 principais erros de gestão que estão matando a sua empresa (e como evitá-los)

    A sua empresa até tem potencial, mas parece que algo a impede de crescer. Você e sua equipe trabalham duro, mas o faturamento não aumenta, a comunicação interna é uma bagunça e a sensação é de que você está sempre “apagando incêndios”. A verdade é que muitos negócios morrem não por falta de boas ideias,…

  • Como ter um negócio sem o caos: a importância da estrutura e da gestão

    Você sonhou em ter um negócio que te desse liberdade e propósito, mas, no dia a dia, a realidade se parece mais com um labirinto de tarefas, reuniões intermináveis e a sensação de estar sempre correndo para “apagar incêndios”? Essa é a realidade de muitos empreendedores, empresários e donos de negócio. Eles acreditam que o…

  • Gestão de Verdade: Como blindar seu negócio do caos com estrutura

    O caos não é o verdadeiro problema do seu negócio, mas a falha ou falta de gestão. Todo empresário e dono de negócio sabe que a realidade de qualquer negócio é feita de volatilidade. Novas tecnologias, mudanças de mercado, flutuações econômicas… É tentador enxergar essa turbulência como o “caos” a ser evitado a todo custo.…

  • Gestão Estratégica: Como acabar com o caos no seu negócio

    Você sente que vive apagando incêndios no seu negócio? Se você é empresário ou dono de negócio, sabe que a rotina é feita de turbulências: o atraso do fornecedor, a desistência de um cliente crucial, a crise interna na equipe, os atrasos, queda de qualidade, se não cobrar parece que o time não entrega, responder…

  • Autoconhecimento: o maior diferencial de um dono de negócio

    Muitos livros e cursos de gestão focam em estratégias, ferramentas e números. E sim, todos eles são fundamentais. Só que, e se o seu maior gargalo de crescimento não estiver no seu time, nos seus processos ou no seu produto, mas sim em você? O autoconhecimento é o pilar mais negligenciado, mas é o que…

  • Como gerir um time de sucesso (e não apenas um grupo de pessoas)

    Montar uma equipe é um dos grandes desafios de qualquer dono de negócio e empresário. Você contrata as pessoas certas, com as habilidades técnicas necessárias, mas, em pouco tempo, a equipe não parece estar funcionando como um time. As pessoas trabalham cada uma em seu quadrado, a comunicação falha constantemente e os resultados não chegam.…

  • Os 3 principais erros de gestão que estão matando a sua empresa (e como evitá-los)

    A sua empresa até tem potencial, mas parece que algo a impede o crescimento. Você e seu time trabalham duro, mas o ROI não aumenta (e as vezes até parece reduzir), a comunicação interna é uma bagunça e a sensação é de que você está sempre “apagando incêndios” e que “tudo só depende de você”.…

  • Por que investir em gestão é a melhor decisão para o seu negócio

    A palavra “gestão” pode soar burocrática e complexa para muitos donos de negócios. Em um mundo onde o imediatismo e as “dicas de 1 minuto” dominam, é fácil cair na tentação de focar apenas nas vendas e no marketing, ou mesmo, acreditar em qualquer dica que te passam sobre gestão por aí. Só que hoje…

  • 5 Ferramentas essenciais para gerir seu negócio e escalar (sem o caos)

    Você já se sentiu sufocado pela quantidade de ferramentas e plataformas necessárias para gerir seu negócio? A cada dia, surge um novo aplicativo prometendo milagres, mas a verdade é que muitas vezes, em vez de simplificar, eles só aumentam o caos. A sensação é de que você está sempre “apagando incêndios” em vez de construir…

  • 3 Erros de Gestão que Estão Matando o Seu Negócio

    Ninguém gosta de errar, ainda mais quando pode custar dinheiro. Então, vamos parar de errar no seu negócio? Quero te mostrar 3 erros que arruínam seu negócio: 1. Confundir fazer muito com fazer certo Muitos empreendedores vivem em uma rotina de produzir, lançar, postar, correr… e nada realmente anda. O erro não é a falta…

  • 5 Segredos de Gestão Que Ninguém Te Conta para Economizar Tempo e Dinheiro

    Bora no supermercado agora? Se você perguntou: por que? Pra que? Comprar o que? Segue aqui comigo que você vai entender! Quero primeiro alinhar com você uma coisa importante: gestão não é apenas para negócios pequenos. É para todos os negócios. Tem um CNPJ, tem uma empresa, tem que ter gestão! Gestão está relacionada a:…

  • 3 Erros de Gestão que Estão Arruinando o Seu Negócio Digital

    Ninguém gosta de errar, ainda mais quando pode custar dinheiro. Então, vamos parar de errar no seu negócio digital? Quero te mostrar 3 erros que arruínam seu negócio, apresentados em três frases: “Colocar mais água na jarra furada”, “Escrever mandamentos, não planejamento” e “Não cuidar da sua vaquinha”. 1. Colocar mais água na jarra furada…

  • 3 Verdades Dolorosas que Todo Empresário de Sucesso Precisa Saber

    Existem 3 verdades que podem ser dolorosas, mas que você precisa saber sobre o seu negócio digital. Eu vou arrancar o bandaid rápido dessa vez, porque quanto antes você souber dessas verdades, melhor será para o seu negócio! Verdade 1: Seu time é um reflexo do que você faz Tudo aquilo que te incomoda no…

  • 3 Segredos para Gerenciar Equipes Remotas de Forma Eficaz

    Poucas pessoas sabem, mas existem 3 coisas que não podem faltar para você gerenciar sua equipe remota de forma eficaz. Se antes o trabalho remoto era visto apenas como uma tendência, hoje ele se tornou uma realidade que veio para ficar. Embora não haja um escritório físico, é fundamental criar a sensação de um e…

  • Por que Você Deve Investir em Gestão Agora (e não esperar o caos chegar)

    “Quero investir em gestão, porque quero levar minha empresa para outro patamar” — foi o que me disse um Bob, que saiu de 1 milhão de faturamento para 4 milhões em um ano. Mas, afinal, quem é Bob? Nos meus anos atuando em diversos negócios digitais, muitos dos quais você provavelmente conhece, adotei esse apelido…


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